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    5月24-27日广州 | 和道和「心学x实学」阿米巴经营咨询班

    文章出处:和道和 人气:-发表时间:2018-05-05 15:55:00

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    在当今中国有数百万注册企业,而每年有数十万家企业因为经营不善而破产倒闭,日趋严峻的市场竞争环境下,企业经营管理能力的提升已经迫在眉睫,难点:

    一、众多的管理方法不能从经营的本质上出发;

    二、无法用系统经营解决企业遇到的经营阻力

    三、片面的追求所谓的个人提升和局部最优化。

    中国企业家们意识到经营管理的系统升级的时代已经来临。而其中最具生命力的是以阿米巴经营为代表的自主经营模式,它已然成为时代的主流趋势。在早期国内学习阿米巴经营模式的企业中,华为“铁三角模式”、阿里巴巴“划小单元”、美的“事业部制”、海尔“的人单合一”、韩都衣舍的 “小组制”等都取得了巨大的成功。

    企业之救星,时代之选择


    ◆ 稻盛和夫一手独创阿米巴经营并缔造2家世界500强,还将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈;


    ◆ 阿米巴经营曾被美国“时代周刊”评为:“是世界上最先进、最有效、最人性化、最值得学习推广的经营管理模式”。


    立业先立志


    和道和咨询始终秉承着敬业、利他、共赢的理念,贯彻行业人的本分,用爱心做好管理咨询这个事业,为中国企业经营管理的系统升级付出不亚于任何人的努力,针对各行业的不同特点,不断创新出分行业阿米巴经营模式导入的培训和咨询产品,形成了和道和产品的鲜明特点——“实战、实用、实操”


    转型先转心


    组织创新,这是未来竞争力的源泉。未来组织最重要的功能是赋能,而不再是管理或激励。赋能是给予了发自内心志趣的文化环境,激发持续的创造力。

    传统命令型组织已经不适用于未来。因此,组织的职能不再是分派任务和监工,而更多是让员工的专长、兴趣和客户的问题有更好的匹配,这往往要求员工更多的自主性和更灵活的组织性。


    阿米巴

    2010年起随着“经营之圣”稻盛和夫影响力的快速提升,阿米巴经营逐渐被中国企业所熟悉,然而,众多的先行摸索企业纷纷以失败告终,就在企业界、咨询界对阿米巴经营是否适合中国争论不休时,和道和依托「心学x实学 」阿米巴经营体系,辅导国内知名企业TCL集团、湖南华电、湖南大汉控股、红豆集团、华伦化工等并取得显著的落地成果引发业界强烈关注。

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    中国民营企业的提升潜力是巨大的,按照和道和“一手心学、一手实学”的思想和方法认真实践,企业短时间取得2%~5%的利润提升,是可以实现的事情。不乏一些企业经过1年以上的学习和运用,取得了利润成倍增长。


    「心学x实学 」阿米巴咨询方案班


    AMOEBA CONSUILTING

    核心价值


    1把大企业化小,同时具备规模和灵活功效;



    2内部交易传递压力,实现全员主动经营;


    3通过独立核算,老板容易把企业看清看透;


    4全员做“老板”把管理做简单;



    5通过经营会计,量化分权,老板进行可视化经营管理及决策,降低企业经营风险;


    6内部市场化,企业内部实现“竞争与合作”,增强企业体制,优化外部市场竞争的格局


    7能够培养跟老板理念一致的经营人才。

                              

    课程内容

    阿米巴

    导师介绍

    徐志北

    徐志北

    和道和集团董事长

    和道和集团首席顾问

    奥康盛和塾特聘顾问

    中国人民大学特聘教授


    擅长领域:阿米巴系统经营、经营哲学、经营策略、经营会计、量化分权、年度经营计划策定、项目积分制管理

    服务企业:TCL集团、奥康集团、天九幸福集团、中国电信、江苏华伦化工、永成医美、力好科技、百丝服饰、新德环保、星光农机、东莞力森、海航集团、唐人神集团、普阳钢铁、燕京啤酒、合众传媒、三九药业、宁夏伊品、七乐康、浙江静博士美容、成都三叶家私、四川六婆餐饮等企业。

    学习成果

    阿米巴



    课程合影

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    客户见证



    ↑ 百丝服饰导入和道和阿米巴——员工成为老板、人人是经营者



    ↑ 课程现场学员采访——客户的满意才是我们不断追求的成功


    实力见证
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    客户见证


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    阿米巴

    课程咨询

    【课程特色】  实战解惑、活学活用

    【课程主办】  广州和道和管理咨询有限公司

    【参加对象】  企业决策层、中高层管理者

    课程费用】  全国统一价29800元/人

    课前准备  企业组织架构图、学习问卷表、企业三级损益表

    END



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