• <strong id="mecmm"><samp id="mecmm"></samp></strong><optgroup id="mecmm"></optgroup>
    <acronym id="mecmm"></acronym>
    <source id="mecmm"></source>
  • <blockquote id="mecmm"></blockquote>
    <dd id="mecmm"><input id="mecmm"></input></dd>
  • <optgroup id="mecmm"></optgroup>
  • <samp id="mecmm"></samp>
  • 欢迎来到和道和阿米巴咨询官方网站!

    当前位置:首页 ? 行业资讯 » 为什么企业更需要阿米巴经营会计而不是财务会计

    为什么企业更需要阿米巴经营会计而不是财务会计

    文章出处:和道和 人气:-发表时间:2019-09-06 10:42:00

      阿米巴财务会计是以企业持续经营为假设设计出来的一套会计制度,这套制度的根本目的是规范企业记账行为,防止企业偷逃税款。所以,财务会计这门工具从目的出发就不是为了帮助企业,而是为了政府的税收收入而服务的。


    640.webp (4).jpg


      中小企业要想健全成长,必须建立一目了然、反映经营情况而且能够彻底贯彻经营者意志的会计系统,京瓷的发展证明,及早建立系统的经营会计体系,对企业的发展起到罗盘一样的指南作用。


      稻盛先生强调,如果将企业比作天空中飞行的飞机,那么经营会计不仅仅是告诉飞行员已经飞了多远、多久,更重要的是告诉飞机现在面临的状况:高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等。这一比喻,直指经营会计数据滞后影响经营的命门。所以,对经营会计一窍不通的稻盛和夫可以理直气壮地宣称:“不懂经营会计怎能经营企业!”


      在京瓷,无论是规模小的时候还是壮大的情况,就已经按部门做每月结算,稻盛无论身在何处,公司的报表不离身,一看哪个部门的报表头脑就会浮现出这个部门的问题。稻盛下次去工厂的时候,经过有问题的车间,就会想起:“上个月这里是这样的么”,马上指出他们问题所在,如果阿米巴巴长按照稻盛的建议采取措施,那么下个月的结算表就会马上体现出来,这样整体的业绩也就会好起来。


      中小企业的脆弱性正是来源内部会计的不稳定和繁琐性,实行内部会计无法及时反映经营实质,稻盛和夫曾说过:“经营会计不是一堆冷冰冰的数据,而应当是正确反映经营状况的数字,否者将会失去企业的经营生命力度”。


      因此,中小企业要向走在发展的前沿,就必须要建立符合经营理念的经营会计,改善会计资料,结算表必须要反映经营状况和问题,这才是真正意义上的经营企业。


    微信图片_20190902180532.png


       以上文章均为和道和帅超老师原创文章,如需转载请联系工作人员,侵权必究!!

    此文关键字:阿米巴模式,阿米巴经营理念阿米巴管理理念,阿米巴核算体系
    提交留言